Utviklingen i byggebransjen har aldri gått raskere enn i dag, og de tradisjonelle driverne for vekst og suksess er i endring. Her er åtte punkter vi mener er avgjørende faktorer for å lykkes i fremtiden.

 

1. Sørg for å ha full kontroll på planlegging, gjennomføring, avslutning og oppfølging

Et effektivt prosjekt er et godt prosjekt – derfor er prosjektene selve kjernen i vår Unomaportal. I samarbeid med de beste programleverandørene har vi integrert det mest komplette prosjektverktøy på markedet. Her inkluderes alt – planlegging, gjennomføring, avslutning og oppfølging. Vi har lagt stor vekt på brukervennlighet og de kritiske faktorene for å lykkes. Alt tilpasset byggebransjen, samt den enkelte virksomhet sine unike behov.

2. Utfordre tradisjonelle innkjøpsmetoder

Vi er opptatt av å tilby de beste innkjøpsbetingelsene og oppnå stordriftsfordeler. Dette betyr at Unoma Innkjøp forhandler på vegne av hele nettverket. Vi utfordrer tradisjonelle innkjøpsmodeller, og vi tar hensyn til logistikk. Vi har ingen skjulte rabatter og bonusavtaler; åpenhet er vår felles styrke.

3. Forutse hvordan økonomien vil bli

Tradisjonelt regnskap er opptatt av hva som har skjedd. Unoma forbereder virksomheten på fremtiden. Vi vender først og fremst fokuset mot hvordan økonomien vil bli, og har i samarbeid med landets tyngste økonomimiljø utviklet et integrert økonomisystem tilpasset byggebransjen. Systemet gir rollebasert tilgang til kritisk informasjon, slik at tiltak kan utføres raskere.

4. Tenk forenklet og mer effektiv administrasjon

Din virksomhet er kompleks, og har utallige forventninger til enhver tid; kunder, ansatte, leverandører, sertifiseringer, rapporteringer, forhandlinger, avtaleinngåelser, oppfølginger. Unoma Administrasjon forenkler og effektiviserer arbeidet gjennom vår egen Unomaportal. Her blir jobben enklere for både ledelse og prosjektledere. Unomaportalen bistår med blant annet personalhåndbok, oppfølging av avtaler, kompetanseregistrering, verktøyadministrasjon, sertifiseringsoppfølging og mye mer.

5. Sett mål og planlegg for profesjonell markedsføring

Lokale relasjoner er ofte grunnsteinen for å få inn oppdrag. Likevel er profesjonell markedsføring et viktig bidrag. Unoma bruker moderne virkemidler, effektive kanaler og felles markedsføring for å bidra til økt eksponering, kjennskap og posisjon i markedet.

6. Tilpass bedriften til den moderne delingsøkonomien

Å bygge en organisasjon hvor du må håndtere varierende etterspørsel med egne ressurser kan være både kostbart og risikofylt. Unoma tar utgangspunkt i den moderne delingsøkonomien, og legger til rette for intern inn- og utleie av personell, maskiner og rigg. Dette bidrar til stor kollektiv kapasitet og konkurransekraft.

7. Rigg dine medarbeidere for fremtiden

Kompetanse er i alle sammenhenger avgjørende for å lykkes. Derfor har vi utviklet Unomaskolen. Kompetanseheving fra profesjonelle veiledere, kursholdere og forelesere gir økt konkurransekraft. Unomaskolen har også et trainee-løp som bedrer lærlingeordningen, ivaretar personlige sertifiseringer, tilbyr tilpasset opplæring av programverktøy og en executive-opplæring for ledere.

 8. Ligg i forkant av utviklingen

Suksess handler ofte om å ligge ett steg foran de andre. Derfor har vi utviklet Unoma Lab. – vår innovative «tenketank» hvor vi trekker inn kompetanse internt, fra høyskoler, fra leverandører, kunder og samarbeidspartnere.

Tør du stå stille? Ønsker du å vite mer om Unoma og hvordan vi skal møte fremtiden? Ta kontakt med oss!

«Å komme sammen er begynnelsen. Å holde sammen er framgang. Å arbeide sammen er suksess.»

Disse ordene tilhører Henry Ford, som i sin tid revolusjonerte industriell produksjon av biler. I ettertidens lys en kontroversiell figur, men ingen betviler hans gründeregenskaper og visjonære idéer som utfordret det etablerte. Han snudde bilbransjen på hodet, slik Elon Musk er i ferd med å gjøre det i dag.

Hva har dette med Unoma å gjøre, tenker du kanskje? Uten sammenligning for øvrig arbeider vi med innovasjon og utvikling, og i likhet med Ford og Musk er vi ute etter å løfte vår bransje inn i en ny tidsalder. Vi er Norges første komplette kjedekonsept i byggebransjen, og mener at fremtiden ligger i å utfordre det etablerte.

Men vi skal ikke gjøre dette alene. Samarbeid er en viktig del av vårt konsept og vår strategi. Vårt utgangspunkt er nemlig at når kompetanse og ressurser deles, vil konkurranseevnen forsterkes, driften effektiviseres og utgiftene reduseres. Derfor har vi det siste året jobbet knallhardt for å alliere oss med byggebransjens tyngste og mest kompetente leverandører, på områder vi tror blir avgjørende for å lykkes i den moderne byggebransjen.

Her kan du bli bedre kjent med TAG arkitekter, Hyllbekk Eiendom, KPMG, SANDS, DNB og flere av våre fantastiske samarbeidspartnere.

Vi har aldri vært sikrere på eget konsept, og aldri før har vi hatt med oss flere som tror på det samme. Når vi nå søker etter personer som har ambisjoner om å starte og drifte sin egen byggentreprenør, er hansken kastet. Suksess er aldri garantert. Men for deg som ønsker å starte egen virksomhet i byggebransjen, og som vurderer Unoma-kjeden som en spennende samarbeidspartner, tør vi påstå at vi aldri har sittet med sterkere kort på hånden enn nå. Med andre ord; sitter du på engasjementet og lysten, har vi verktøyene som skal til for å lykkes. Her kan du lese mer om Unoma-konseptet og fordelene et stort nettverkssamarbeid kan oppnå.

En måned har gått siden en av Norges største messer for byggenæringen gikk av stabelen. I møte med bransje- og fagfolk har vi blitt enda sikrere på at vårt konsept treffer dagens tidsånd og svarer på byggebransjens utfordringer.

Bygg Reis Deg ble arrangert for første gang i 1954. Mye har helt sikkert endret seg, men felles for arrangementet da og nå er fremdeles målet om å tilby svar på mange av bransjens behov. En spennende nylansering i år var «Det Norske Byggemøte», med mål om å være en nasjonal møteplass for byggenæringen på tvers av verdikjeden, hvor man samler aktører innen arkitektur design, bygg og anlegg, entreprenører, håndverkere, varehandel og rådgivere.

Ny kurs for norsk byggenæring

Satt i denne konteksten, er det kanskje ikke så rart at vi i UNOMA følte oss så hjemme i messehallen på Lillestrøm for en måneds tid siden. Vi kjenner oss nemlig igjen i ønsket om å stake ut en ny kurs for norsk byggenæring. Vi ønsker å bidra til økt samhandling og større samarbeid på tvers. Og vi ønsker å bidra til økt verdiskapning for alle våre medlemmer. Fordi vi vet at når kompetanse og ressurser deles, vil konkurranseevnen forsterkes, driften effektiviseres og utgiftene reduseres.

Årets program bar preg av fokus på det digitale skiftet, nytenkning og innovasjon, standardisering, automatisering og nye konkurransevilkår. Det har også vært viktige parameter når vi har utarbeidet vår forretningsidé og vår visjon om å løfte byggebransjen i Norge. Med vår unike samhandlingsportal og et utrolig team av samarbeidspartnere, mener vi at vi har verktøyene som trengs for å realisere denne visjonen og rigge våre medlemmer for å møte morgendagen.

Ja, vi vet at det er hårete mål, og vi vet at det koster å utfordre det etablerte. Men de kundemøtene vi hadde, og de tilbakemeldingene vi fikk med oss hjem, forteller oss at vi har spennende ting på gang. Bygg Reis Deg 2017 tvinger oss til å reflektere over byggenæringens tilstand, og hvordan vi skal møte fremtiden. Den tvinger oss til å tenke på nye løsninger som skal gjøre bransjen i stand til å møte nye krav. Den tvinger oss også til å utfordre oss selv og hvordan vi jobber i 2017, for at vi skal klare å møte kravene som kommer i nær fremtid.

For den som står stille, ser det mørkt ut. Vi skal jobbe knallhardt for å utfordre våre samarbeidspartnere og medlemmer, og ser frem til å bli utfordret tilbake. For oss var Bygg Reis Deg 2017 på mange måter bekreftelsen på at de neste årene er et fantastisk mulighetsvindu hvor alt ligger til rette for å utfordre det eksisterende. Den muligheten skal vi gripe!